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Digital Work Evolution

Wir etablieren Digital Work als  Schlüsselkompetenz in der Führung,
in Prozessen und bei Mitarbeitenden.

So funktioniert Digital Work Evolution

Mit unserem Methodenset unterstützen wir Unternehmen Digital Work in der Unternehmensstrategie und kulturell zu verankern, konzipieren Technologie und begleiten Organisationen beim Etablieren von Betriebskonzepten. Integriert. Abgestimmt. Schritt für Schritt.

Center of Excellence

Ein eigenes Kompetenzzentrum

Wir etablieren Digital Work Schritt für Schritt als  Schlüsselkompetenz nachhaltig in der Führung,
in Prozessen und bei Mitarbeitenden.

  • Erstellen Ihrer Digital Work Maturitäts-Roadmap

  • In den Griff bekommen der unkontrollierten Verbreitung von Tools (Schatten-IT) 

  • Best Practices für Kollaborationsprozesse etablieren

  • Digital Work Kompetenz als "Center of Excellence" verankern

Group 163

Experimentieren

Neue Technologien ausprobieren, erste Erfahrungen sammeln

Group 164

Verbreiten

Immer mehr Nutzende und unkontrollierte Verbreitung von Anwendungen 

Group 164 (1)

Einfangen

IT Involvieren und an bestehende Richtlinien anpassen 

Group 164 (2)

Verankern

Management involvieren und in Unternehmensstrategie aufnehmen
Group 164 (3)

Ausrichten

Fachbereiche involvieren und Cititzen Development fördern

Group 164 (4)

Innovieren

Unternehmen befähigen und Center of Excellence etablieren

Strategisch

Schritt für Schritt zur Digital Work Nachhaltigkeit

Wir beraten Unternehmen bei der digitalen Entwicklung und erarbeiten die passenden Kollaborations- und Technologie-Strategien. 

  • Inspirations Workshops: Wie sieht Digital Work aus und was bringt's?
  • Digital Work Canvas: Wo steht meine Organisation, passt das in unsere Strategie und was sind unsere grössten Potentiale?
  • Erarbeitung von konkreten Handlungs-Optionen
  • Etappierung für eine nachhaltige Modernisierung in verdaubaren Schritten.
  • Wie behalte ich den Überblick über Technologie, Ressourcen und Kosten 

Group 163

Inspirieren

Informations-Workshops und Entdecken von Trends und Potentialen mit Testumgebungen

Group 164

Analysieren

Standortbestimmung und Big Picture zur Visualisierung der Strategie

Group 164 (1)

Evaluieren

Digitalisierungsroadmap und Handlungsoptionen zur Priorisierung von Digital Work

Group 164 (2)

Umsetzen

Strategische Initiativen mit technologischen, operativen und kulturellen Aspekten
Group 164 (3)

Messen

Strategiemonitoring und Einbettung in bestehende Erfolgsmessung


Kulturell

Ihre Mitarbeitenden auf dem Weg zur lernenden Organisation

Wir befähigen Führungsteams und Anwender um Digital Work als nachhaltige Kompetenz im Unternehmen zu etablieren.

  • Verankerung der wichtigsten Digital Work Kompetenzen in der Organisation 
  • Anstossen von Veränderungsprozessen in Kollaboration und Kommunikation
  • Entwickeln notwendiger Fähigkeiten und Fertigkeiten mit Mitarbeitenden
  • Gewinnbringendes Einsetzen von Technologien
     
Group 163

Starten

Den "Sense of Urgency" erkennen und die Organisation auf die Veränderungen vorbereiten

Group 164

Pilotieren

Early Adopter und Champions gewinnen und Community of Practice gestalten

Group 164 (1)

Skalieren

Hindernisse aus dem Weg räumen und die Kollegen durch Support und Training unterstützen

Group 164 (2)

Umsetzen

Fähigkeiten nachhaltig entwickeln und Selbstständigkeit fördern  (Community of Practice)

Technologisch

Fundamente schaffen die mitwachsen

Wir nutzen modernste Cloud Technologien für Kollaboration, Integration von Business Anwendungen und Digitalisierung von Prozessen.

  • Microsoft 365 / Azure Workplace in der Cloud
  • Standardisierte Cloud Landing-Zonen (z.B. SAP on Azure, Modern Workplace, Power Plattform)
  • Kollaborations- und Datenkonzepte für Portale und interne Kommunikation
  • Integration Workplace mit individuellen Anwendungen (z.B. CTI-SAP)
  • -Digitalisierung von kollaborativen Prozesse (z.B. Mitarbeiter Ideen App, Multi-Step Approvals, etc.)

Group 163

Initialisieren

Technische Möglichkeiten entdecken und gemeinsames Verständnis schaffen 

Group 164

Analysieren

IT-Landschaft beleuchten, Potentiale & Schwach-stellen erkennen und Cloud Strategie bestimmen

Group 164 (1)

Konzipieren

Rahmenbedingungen, Lösungsarchitektur, Adoption Roadmap und Umsetzungsplan festlegen 

Group 164 (2)

Umsetzen

Implementierung und Migration mit agilen Sprints
Group 164 (3)

Verankern

User Adoption, Betrieb und Lifecycle Management sicherstellen

Operativ

Digital Work im Griff

Wir schaffen die Voraussetzungen für einen sicheren Betrieb mit den richtigen Konzepten, Werkzeugen und Ressourcen.

  • Zugang zu den richtigen Experten (z.B. Entwickler, Architekten)
  • Dauerhafte Erfüllung von Governance und Compliance Anforderungen
  • Cloud Architekturen und Blueprints
  • Weiterentwicklungen und Automatisierungen im Betrieb
Group 163

Analysieren

Vorhandene Prozesse analysieren und Anforderungen für das Betriebsmodell erfassen

Group 164

Modellieren

Workloads, Verantwortlichkeiten, Prozesse und Richtlinien bestimmen

Group 164 (1)

Implementieren

Notwendige Ressourcen sicherstellen und Betriebsmodell auf der Landingzone abbilden.

Group 164 (2)

Messen

Workloads laufen überwachen und weiterentwickeln

Urs Gnehm Testimonial AliceBlue localnet Logo

Digitalisierungs Roadmap


Der Digitalisierungs-Workshop mit AliceBlue hat uns sehr geholfen. Im Mittelpunkt des Workshops standen nicht nur die technischen, sondern vor allem auch die menschlichen Aspekte. Unsere Mitarbeitenden sollten von Anfang an in den Prozess involviert werden. Dabei war es uns sehr wichtig, sie zu sensibilisieren, mobilisieren und vor allem zu motivieren. Mit dem Ergebnis sind wir sehr zufrieden. Wir konnten alle wichtigen Themenfelder erarbeiten und entsprechende Handlungsfelder für unsere digitale Roadmap festlegen. Vor dem Workshop hatten wir uns mit dem Start sehr schwer getan, dank AliceBlue sind wir nun endlich unterwegs!

Urs Gnehm

CEO

LocalNet AG

Paul Podolskiy Testimonial AliceBlue esag Logo

Digitalisierungs-Strategie


Wir haben mit AliceBlue einen Workshop zur Ausarbeitung unserer Digitalisierungsstrategie durchgeführt. Dabei waren wir sehr offen, aber auch fordernd, denn wir wollten am Ende realisierbare Ergebnisse vorliegen haben. AliceBlue hat uns von Anfang an überzeugt. Das Team verfügt über ein tiefes Verständnis der Digitalisierung und kann deren komplexen Themen leicht verständlich veranschaulichen. Mit der Methodik von AliceBlue haben wir das Fundament dafür geschaffen, dass sich die ESAG aktiv und kontinuierlich mit den aktuellen und kommenden Herausforderungen der Digitalisierung auseinandersetzen kann.

Paul Podolskiy

Head of Digital Transformation & IT

Energie Seeland AG